Abiapuntuaren araberakoa da. Normalean, lehen aldaketa lehentasunak ordenatzean nabaritzen da: zer komunikatu, zein kanaletan, zein mezurekin eta zein erritmorekin. Emaitza sendoenak sistema hori mantendu, neurtu eta etengabe doitzen denean iristen dira.
Ez dugu txantiloi itxia aplikatzen. Metodoak lanaren ordena markatzen du, baina enpresa bakoitzak estrategia, sare sozialak, weba, edukiak, prestakuntza, tresnak edo neurketa konbinazio desberdina behar du. Lehenik egoera ulertzen da, eta ondoren zer aktibatzea den zentzuzkoa erabakitzen da.
Primeran. Askotan ez da hutsetik hastea, dagoena ordenatzea baizik. Zer argitaratzen ari den, markak zer mezu transmititzen duen, zein kanal ari diren funtzionatzen eta lan digitalari koherentzia eta erabilgarritasun handiagoa eman diezaioketen doikuntzak berrikusten ditugu.
Bai. Metodoak kanpoko kudeaketa, laguntza eta prestakuntza uztar ditzake. Ideia ez da dena beti Vilar-en menpe egotea, baizik eta enpresak irizpidea, tresnak eta lan egiteko modu argiagoa irabaztea.